shuttle icon

Mentoring

Chcesz rozwijać swoje kompetencje jako Scrum Master, Product Owner czy lider? Szukasz doświadczonego mentora? Zapraszamy!

MENTORING AGILE – CZASEM POTRZEBUJESZ KOGOŚ, KTO NIE TYLKO WIE, CO MÓWIĆ, ALE I KIEDY MILCZEĆ

Masz dość kręcenia się w miejscu? Sprawdź, jak nasz mentoring pomoże Ci zrobić zwrot w karierze – i nabrać tempa.

Jesteś Scrum Masterem, Product Owner lub Managerem i czujesz, że utknąłeś?

Zespół niby działa, ale czujesz, że czegoś brakuje? Mówią Ci, że masz wpływ, ale nie taki, jakiego naprawdę potrzebujesz, żeby ruszyć z miejsca? Wykonujesz wszystkie „zwinne” rytuały – daily, retro, review – ale masz wrażenie, że zamiast postępów jest tylko pozorny ruch? Działasz, ale w środku czujesz, że to nie jest jeszcze ten poziom skuteczności, o który Ci chodzi?

To nie jest Twoja wina – po prostu doszedłeś do momentu, w którym sama teoria już nie wystarcza, a gotowe szkolenia nie odpowiadają na Twoje realne wyzwania. Potrzebujesz nowego podejścia. Potrzebujesz rozmowy z kimś, kto nie tylko zna frameworki, ale przeszedł tę samą drogę, zna codzienność Scrum Mastera, PO lub lidera i rozumie, z czym się mierzysz. Kto nie powie Ci „co mówi Scrum Guide”, ale pokaże, jak tę wiedzę przekuć w działanie, które robi różnicę.

I tu wchodzi mentoring. 1:1. Dla Ciebie. Z Mentorem, który widzi więcej, bo zna Twój kontekst i potrafi zadać właściwe pytania. Kto pomoże Ci ruszyć dalej – szybciej, pewniej i w kierunku, który ma sens.

Co wyniesiesz z mentoringu Agile z nami?

  • Zidentyfikujesz i rozwiążesz swoje realne wyzwania – z zespołem, organizacją i stakeholderami.
  • Rozwiniesz kompetencje liderskie – servant leadership, komunikacja, budowanie zaufania.
  • Zwiększysz swoją sprawczość – nie tylko “robić Scruma”, ale naprawdę tworzyć wartość.
  • Poprawisz facylitację i komunikację – szczególnie w trudnych sytuacjach.
  • Zbudujesz strategię rozwoju kariery – zgodną z moimi celami i ambicjami.
  • Zyskasz partnera w zmianie – który pomoże mi ruszyć dalej, ale nie za mnie.

Jak wygląda przykładowy program mentoringowy?

  1. Zgłoś się – napisz do nas, opisz swoje wyzwania, podziel się kim jesteś, co cenisz, jaki rodzaj współpracy na ten moment Cię interesuje.
  2. Pogadajmy – spotkamy się i doprecyzujemy Twoje potrzeby.
  3. Dobierz mentora – zaproponujemy Ci kogoś z nas, kto najlepiej Ci pomoże w tej sytuacji.
  4. Zaplanuj robotę – razem z mentorem zbudujesz Swój plan rozwoju.
  5. Pracuj podczas sesji – spotykamy się co kilka tygodni by wspólnie osiągnąć Twój cel. Taki program to może być 6 spotkań, 1h każde, co 2-4 tygodnie. Wszystko zależy co chcesz osiągnąć i jak intensywnie możesz pracować.
  6. Podsumuj – na koniec podsumujemy nasz program, ustalisz swoje dalsze kroki działania.

Dlaczego mentoring agile z Rebelsami?

  • praktycy, nie teoretycy – mentorzy, którzy prowadzili transformacje w e-commerceach, fintechach, bankach, gamedevie i publicu.
  • personalizacja 100% – żadnych slajdów z gotowca. Rozmawiamy o Twoim realnym kontekście.
  • energia i szczerość – mówimy jak jest. Bez ściemy. Z szacunkiem, ale bez lania wody.

STARTUJESZ? A MOŻE LATASZ JUŻ WYSOKO?

Nie ma dwóch takich samych Scrum Masterów, PO-sów ani liderów – więc nie będzie dwóch takich samych mentoringów. Program układamy wspólnie, pod Ciebie. Ty wybierasz cel, my dorzucamy mapę, kompas i przewodnika. Każdy program to indywidualna ścieżka – taka, która ma sens dla Ciebie.


MENTORING AGILE – JAK TO ROBIMY

Sprawdź, jak nasz mentoring agile pomoże Ci być jeszcze lepszym profesjonalistą.

TY I TYLKO TY

Umiemy w słuchanie.
Czas tylko dla Ciebie. Ty i Twoje wyzwania.

  • Program dopasowany do Ciebie i Twoich aktualnych potrzeb
  • Regularne spotkania.
  • Rytm dopasowany do możliwości.
  • Feedback, feedback i feedback. A potem feedback.
  • Praca w oparciu o cele.

DOŚWIADCZENIE

Kilkanaście organizacji. Kilkadziesiąt zespołów.
Kilkuset Scrum masterów.

  • Lata praktyki.
  • Teoria i użyteczne wskazówki.
  • Znamy patologie;)
  • Scrum, kanban, management.
  • Wyzwania związane z zespołem, zmianami organizacyjnymi, rozwojem.

RÓŻNORODNOŚĆ

Mentorzy o różnym doświadczeniu.
Wszechstronna pomoc.

  • Różne charaktery. Różne style.
  • Perspektywy Scrum Mastera, agenta zmian, managera, współwłaściciela firmy.
  • Wsparcie ad-hoc.
  • Sesje warsztatowe, ideacja, eksperymentowanie.

CO MÓWIĄ NASI MENTEE

Uczestniczyłem w serii spotkań mentoringowych z Andrzejem. Zwykle przychodziłem na te spotkania z konkretnym problemem do rozwiązania. Czasami otrzymywałem konkretne narzędzie do rozwiązania tego problemu. Czasami Andrzej dzielił się wiedzą lub swoimi doświadczeniami. Ale najważniejsze było to, że zawsze na tych spotkaniach dostawałem wymagające pytania, zachęcenie do spojrzenia na problem z szerszej perspektywy oraz dużo zrozumienia i wsparcia!

Staszek Matczak

Marcin jako mentor pojawił się w moim życiu zawodowym dokładnie w tym momencie, kiedy powinien. Pytania które zadaje, podkreślanie co słyszy, a czego nie w moich wypowiedziach pokazują mi ekspercko perspektywę o której wcześniej bym nie pomyślała. Motywuje do pracy, kieruje w stronę wychodzenia ze strefy komfortu. Mentoring jest merytoryczny, intensywny, kierujący do sięgania po więcej. Po każdym spotkaniu wychodzę z większymi skrzydłami. Jeżeli ktoś szuka mentoringu i jest gotowy na to, ze to jest praca, a nie głaskanie po głowie i tutaj trafił to jest we właściwym miejscu.

Agnieszka Poważyńska- Stolarek


SPRAWDŹ TO!

Jeśli jesteś zainteresowany mentoringiem lub innego rodzaju wsparciem na swojej drodze rozwoju w roli Scrum Mastera – napisz do nas. Chętnie porozmawiamy 🙂

    Jako Rebelsi zobowiązujemy się do ochrony i poszanowania Twojej prywatności, a Twoje dane osobowe będziemy wykorzystywać wyłącznie do administrowania Twoim kontem oraz do dostarczania produktów i usług, o które prosisz. Aby zapewnić Ci żądane treści, musimy przechowywać i przetwarzać Twoje dane osobowe. Jeśli wyrażasz zgodę na przechowywanie Twoich danych osobowych w tym celu, prosimy zaznacz poniższe pole wyboru.

    Naszą Politykę Prywatności znajdziesz  >>>tutaj<<< .