MANAGEMENT 3.0™ FOUNDATION WORKSHOP


SZKOLENIE MANAGEMENT 3.0™ FOUNDATION WORKSHOP

Czym jest Management 3.0

Management 3.0 to podejście do zarządzania, które łączy elementy agile, lean, psychologii organizacyjnej i systemowego myślenia o organizacjach. Uczy jak budować środowisko pracy, w którym zespoły są zmotywowane, autonomiczne, odpowiedzialne i nieustannie się rozwijają. To nie tylko filozofia zarządzania — to konkretne praktyki i narzędzia, które możesz wdrożyć natychmiast po szkoleniu. Szczegóły znajdziesz na naszym blogu:
Management 3.0 – współczesne podejście do zarządzania zespołem

Szkolenie Management 3.0 Foundation Workshop jest przeznaczone dla osób, które chcą zdobyć wiedzę na temat nowoczesnego podejścia do zarządzania. Zawiera ono zbiór praktyk, które działają z powodzeniem w wielu organizacjach wdrażających podejście zwinne (adaptacyjne / Agile).

Twórcą koncepcji Management 3.0 jest Jurgen Appelo, autor książek: “How to change the world”, “Management 3.0 Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders”, “Managing for Happiness”.

Szkolenie łączy podejścia Agile i Management 3.0. W centrum obu tych koncepcji znajdują się te same wartości: zmotywowani ludzie, efektywna współpraca zespołowa, transparentna komunikacja i ciągłe usprawnianie.

Szkolenie prowadzone jest w formie nastawionej na pracę grupową i praktykę. Wszystkie omawiane zagadnienia są wzbogacone o ćwiczenie lub grę, które mogą być wykorzystane przez uczestników w ich środowisku pracy.

Wszystkie warsztaty Rebelsów są prowadzone przez dwóch trenerów. Wiemy z doświadczenia, że takie podejście zwiększa efektywność i dynamikę szkolenia.

Koniec spotkania to nie koniec nauki! Osoby, które ukończyły szkolenie, otrzymują zaproszenie do wirtualnej społeczności absolwentów Rebelsi.pl. Dzięki temu zyskują one dostęp do dodatkowych materiałów oraz do wsparcia we wdrażaniu zdobytej wiedzy.

Prowadzący znają nie tylko sporo historii z życia, ale także (zbyt) wiele suchych żartów i nie zawahają się ich użyć!

DLA KOGO JEST SZKOLENIE MANAGEMENT 3.0 FOUNDATION WORKSHOP.

  • Dla LiderówManagerów, którzy czują potencjał do podniesienia efektywności środowiska pracy
  • Dla HR Biznes Partnerów, którzy chcą wspierać liderów i organizacje pracy
  • Dla Scrum Masterów i osób przygotowujących się do pełnienia tej roli
  • Dla prowadzących transformację zwinną i jej uczestników
  • Dla każdego, kto chce rozwijać nowoczesne kompetencje przywódcze.

PROGRAM SZKOLENIA

Podczas Management 3.0 Foundation Workshop poznasz i przećwiczysz:

  • Management 3.0 vs Management 1.0 i 2.0 — różnice w podejściu do przywództwa
  • Complexity Thinking — zarządzanie w świecie VUCA i złożoności
  • Motywację wewnętrzną i zewnętrzną z wykorzystaniem Moving Motivators i Kudo Cards
  • Delegowanie odpowiedzialności na 7 poziomach z pomocą Delegation Poker I Delegation Board
  • Budowanie kultury organizacyjnej w oparciu o wartości i storytelling
  • Rozwój kompetencji zespołów z pomocą Team Competency Matrix i Exploration Days
  • Zarządzanie zmianą w oparciu o Celebration Grid

CO ZYSKASZ PO UKOŃCZENIU SZKOLENIA MANAGEMENT 3.0?

  • Gotowe do wdrożenia narzędzia Management 3.0
  • Certyfikat Management 3.0 Foundation Workshop
  • Nowe kompetencje w zarządzaniu zespołami i środowiskiem pracy
  • Większą świadomość budowania kultury organizacyjnej
  • Praktyczne umiejętności w delegowaniu, motywowaniu i wspieraniu zmian

FILOZOFIA PRACY.

Każdy z tematów Management 3.0 obejmuje co najmniej jedną grę lub ćwiczenie, w których uczestnicy szkolenia – w małych grupach – stosują w praktyce idee, pomysły i metody prezentowane podczas szkolenia.

Na zakończenie każdego ćwiczenia odbywa się podsumowanie i wspólna dyskusja, dzięki czemu uczestnicy mogą odnieść zdobytą wiedzę i przemyślenia do swojej własnej sytuacji.

Największą zaletą warsztatu są praktyczne rzeczy, które można wdrożyć już pierwszego dnia po powrocie ze szkolenia.

Uczestnicy, wymieniając doświadczenia płynące z pracy w bardzo zróżnicowanych środowiskach, mają możliwość poszerzenia swojej perspektywy patrzenia na temat zarządzania.

Warsztat (wersja onsite)

  • sala konferencyjna;
  • materiały video przed i po;
  • dostęp do społeczności my.rebelsi.pl;
  • akredytowane materiały drukowane (na życzenie);
  • flipchart;
  • prezentacje;
  • podsumowanie szkolenia;
  • wyżywienie (lunch, kawa, napoje, przekąski);

Warsztat (wersja online)

  • Zoom + Miro;
  • materiały video przed i po;
  • dostęp do społeczności my.rebelsi.pl;
  • akredytowane materiały drukowane (na życzenie);
  • flipchart;
  • prezentacje;
  • podsumowanie szkolenia;
  • wyżywienie – we własnym zakresie 😉
Wychodzisz z czymś do backlogu

Uczestnik

Ćwiczenia nie są tylko ilustracją teorii. Miałem poczucie że priorytety w backlogu mają uzasadnienie w realnych potrzebach, a nie w opinii najmocniejszego głosu na spotkaniu.

27/04/2026 Skuteczna innowacja

Zaczęliśmy od właściwego końca

Maciek

Dobry temat i dobrze poprowadzony – widać że chodzi o to żeby zrozumieć potrzebę, zanim w ogóle pomyślisz o rozwiązaniu. Największe przesunięcie w myśleniu: że zamiast od razu skakać do “co zbudujemy” można najpierw porządnie zobaczyć “po co klient to w ogóle robi”. To zostaje.

16/02/2026 Skuteczna Innowacja

Solidna metoda, dobrze podana

Tomek

Temat trafia w realny problem – konkretne narzędzia do pracy z potrzebami klienta. Sposób prowadzenia nie przytłacza – trudne koncepcje wchodzą przez ćwiczenia, nie przez slajdy. Wychodzisz z czymś, co możesz zabrać do pracy.

16/02/2026 Skuteczna Innowacja

Grafika Rebelsowych testimoniali
Great learning experience

Maciej Jagielski

Great learning experience, a lot of real life scenarios discussed. Totally worth it.

14/10/2019 PAL-E

Grafika Rebelsowych testimoniali
Trainer was really good and clear…

Jean

Trainer was really good and clear informations

27/06/2019 PSM™


MASZ PYTANIA, CHCESZ SZKOLENIE DLA GRUPY?

Ten formularz zadziała, a my odpowiemy na dowolne pytanie dotyczące certyfikacji, szkolenia, terminów, dostępności i preferencji kulinarnych trenerów.

Zapewniamy obszerne materiały drukowane i prezentacje, a także posiłki i napoje przez cały czas trwania szkolenia. Jeśli czegoś nie dowiedziałeś się z tej strony napisz!

    Jako Rebelsi zobowiązujemy się do ochrony i poszanowania Twojej prywatności, a Twoje dane osobowe będziemy wykorzystywać wyłącznie do administrowania Twoim kontem oraz do dostarczania produktów i usług, o które prosisz. Aby zapewnić Ci żądane treści, musimy przechowywać i przetwarzać Twoje dane osobowe. Jeśli wyrażasz zgodę na przechowywanie Twoich danych osobowych w tym celu, prosimy zaznacz poniższe pole wyboru.

    Naszą Politykę Prywatności znajdziesz  >>>tutaj<<< .


    NADCHODZACE SZKOLENIA

    online

    To jest właśnie "to" szkolenie od którego powinieneś rozpocząć przygodę z profesjonalnym Scrumem. Co to Scrum i dlaczego tak jest zbudowany? Tu znajdziesz odpowiedź jak zacząć korzystać ze Scruma. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Jednodniowe warsztaty JTBD dla Product Ownerów, PM-ów i liderów produktu. Odkryj potrzeby klientów, segmentuj rynek i wybierz właściwą strategię innowacji - zamiast budować ficzery, których nikt nie używa.

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!

    online

    Jak zmienia się rola menedżera we współczesnej, zwinnej organizacji? Za co jest odpowiedzialny? Jak rozwija zespoły i ludzi, którymi zarządza? Przywództwo służebne i efektywna zmiana organizacyjna. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Masz pomysły zamiast dowodów? Zamień przypuszczenia w twarde dane! Dwudniowy warsztat Product Discovery & Validation: realne eksperymenty na Twoim produkcie, decyzje oparte na ROI. Potwierdź wartość biznesową zanim rzucisz się w wir dostarczania. Certyfikacja Scrum.org PPDV

    online

    Scrum i co dalej? Wasz Burndown wygląda jak klify w Dover? Trudność z planowaniem i przewidywalnością? Wykorzystaj praktyki Kanban do rozwiązania tego problemu. Pomóż zespołowi skupić się na dostarczanej wartości. Certyfikacja Scrum.org

    online

    Masz pomysły zamiast dowodów? Zamień przypuszczenia w twarde dane! Dwudniowy warsztat Product Discovery & Validation: realne eksperymenty na Twoim produkcie, decyzje oparte na ROI. Potwierdź wartość biznesową zanim rzucisz się w wir dostarczania. Certyfikacja Scrum.org PPDV

    online

    Scrum Master to paprotka, wróżka, psycholog czy może Junior Agile Coach? Nie! Scrum Master ma zasłużyć na miano prawdziwego lidera! Wspieraj Scrum Team, Product Ownera i Organizację. Na tym szkoleniu pokażemy Ci jak to zrobić. Certyfikacja Scrum.org.

    online

    Szkolenie Management 3.0™ Foundation Workshop - bo zarządzanie jest zbyt ważne, żeby pozostawić je managerom!