Nadchodzące szkolenia

Praktyki Management 3.0

m30 · · Rebelsi

Praktyki Management 3.0 - teoria nie wystarczy

Management 3.0 to nie kolejna teoria z gabinetu konsultanta, tylko podejście, które daje konkretne narzędzia do budowania zaufania, współodpowiedzialności i zaangażowania w zespole. Działa w IT i poza IT. W start-upie i w korpo. Z managerami liniowymi i z zarządem.

Najlepiej działa jednak wtedy, gdy nie zatrzymujesz się na czytaniu o nim. Poniżej znajdziesz praktyki, które sprawdziliśmy w realnych zespołach. Każda ma swój cel, swój klimat i swój moment, w którym przynosi prawdziwą wartość.

Jeśli dopiero zaczynasz przygodę z Management 3.0, zacznij od tego: Co to jest Management 3.0?

1. Personal Maps - jak poznać ludzi, zanim przyjdą trudne momenty

Współpraca zaczyna się od relacji. Personal Maps pomagają poznać osoby w zespole poza rolą zawodową. Kim są? Co ich kręci? Co mamy wspólnego? Zdziwisz się, jak bardzo to pomaga, gdy pojawia się pierwszy konflikt albo napięcie.

Zobacz, jak działają Personal Maps

2. Moving Motivators - odkryj, co napędza Twój zespół

Ludzie mają różne motywacje i to jest okej. Moving Motivators to gra, dzięki której możesz porozmawiać z zespołem o tym, co ich rusza, a co zniechęca. Idealna przy zmianach, feedbacku i planowaniu rozwoju.

Zagraj z zespołem w Moving Motivators

3. Delegation Poker - podziel się odpowiedzialnością bez frustracji

Kto decyduje o priorytetach? Kto ma ostatnie słowo? Delegation Poker pomaga zespołowi (i managerowi) uzgodnić poziom delegowania decyzji. Zero niedopowiedzeń. Zero „myślałem, że to było oczywiste”.

Delegation Poker - dowiedz się, jak to rozegrać

4. Kudo Cards - buduj kulturę doceniania bez korpomowy

Nie trzeba wielkich premii ani programów lojalnościowych. Czasem wystarczy proste „dzięki” od kolegi z zespołu. Kudo Cards pomagają wprowadzić mikro-rytuał doceniania, który działa lepiej niż budżet na integrację.

Pobierz Kudo Cards i zacznij doceniać

5. Team Competency Matrix - rozwijaj zespół mądrze, nie na chybił trafił

Masz wrażenie, że wszystko zależy od jednej osoby? Albo nie wiesz, kto co potrafi? Ta matryca pomaga zebrać wiedzę i kompetencje zespołu w jednym miejscu i zaplanować rozwój tam, gdzie to naprawdę potrzebne.

Team Competency Matrix - zobacz przykład użycia

6. Celebration Grid - ucz się z sukcesów i porażek, nie szukaj winnych

Wiele organizacji analizuje tylko to, co nie wyszło. Celebration Grid pokazuje, że warto też rozkładać na czynniki pierwsze sukcesy. Nie każda porażka jest porażką, jeśli wynika z odwagi do eksperymentów.

Dowiedz się, jak korzystać z Celebration Grid

Jak zacząć z Management 3.0?

Wybierz jedno narzędzie. Serio, jedno.

Nie musisz robić rewolucji. Zacznij od Personal Map albo od jednej karty Kudo tygodniowo. To wystarczy, żeby zespół poczuł zmianę. Potem możesz sięgać po kolejne praktyki.

Sprawdź również

Chcesz zobaczyć praktyki Management 3.0 w działaniu? Dołącz do otwartego szkolenia Management 3.0™ Foundation Workshop prowadzonego przez Rebelsi.