Case e-commerce - zespoły i dług techniczny

Długa współpraca, bo transformacja nie ma końca

Współpraca z przerwami trwała około pięciu lat. To nie znak, że „się nie nauczyli”. Rynek, technologia i struktura firmy ciągle się zmieniają. Dojrzewanie zespołu to proces, nie jednorazowe szkolenie.

Co robiliśmy

rozwijaliśmy osoby wspierające pracę zespołową i produkt;
podnosiliśmy zespoły na kolejne poziomy współpracy i dowozu;
łączyliśmy wiedzę o handlu online z praktyką zwinnego delivery.

Rebelsi ma w zespole doświadczenie w e-commerce. Ten kontekst (sezonowość, logistyka, conversion) wpływa na to, jak układasz backlog i technologię.

Rezultat po latach

Klient utrzymał pozycję lidera na swoim rynku, przeszedł dwie duże fuzje, przekonstruował strukturę zespołów i spłacił dług techniczny, m.in. rozbijając monolit na architekturę, w której da się znowu szybko dowozić zmiany.

To case o cierpliwej transformacji: szkolenia + coaching + decyzje architektoniczne uzgodnione z biznesem.

Potrzebujesz podobnej mapy drogowej? Porozmawiajmy.