Management 3.0 – Agile Leadership

Data

02 - 03 mar 2023

Language: Polish

O czym i dla kogo jest to szkolenie

O szkoleniu

  • Szkolenie Agile Leadership – Management 3.0 Foundation jest przeznaczone dla osób, które chcą zdobyć wiedzę na temat nowoczesnego podejścia do zarządzania. Zawiera ono zbiór praktyk, które działają z powodzeniem w wielu organizacjach wdrażających podejście zwinne (adaptacyjne / Agile).
  • Szkoleniu to łączy podejście Agile i Management 3.0. W centrum obu tych koncepcji znajdują się te same wartości: zmotywowani ludzie, efektywna współpraca zespołowa, transparentna komunikacja i ciągłe usprawnianie.
  • Szkolenie prowadzone jest w formie nastawionej na pracę grupową i praktykę. Wszystkie omawiane zagadnienia są wzbogacone o ćwiczenie lub grę, które mogą być wykorzystane przez uczestników w ich środowisku pracy.
  • Wszystkie warsztaty Rebelsów są prowadzone przez dwóch trenerów. Wiemy z doświadczenia, że takie podejście zwiększa efektywność i dynamikę szkolenia.
  • Koniec spotkania to nie koniec nauki! Osoby, które ukończyły szkolenie, otrzymują zaproszenie do wirtualnej społeczności absolwentów Rebelsi.pl. Dzięki temu zyskują one dostęp do dodatkowych materiałów oraz do wsparcia we wdrażaniu zdobytej wiedzy.
  • Prowadzący znają nie tylko sporo historii z życia, ale także (zbyt) wiele suchych żartów i nie zawahają się ich użyć!

Dla kogo jest to szkolenie. Pytania i odpowiedzi

  • Czy to szkolenie jest przeznaczone tylko dla doświadczonych managerów? Czy początkujący managerowie również skorzystają na uczestnictwie?
    Zarówno podejście adaptacyjne (Agile) jak i narzędzia i techniki wchodzące w skład Management 3.0 są możliwe do zastosowania przez osoby o różnym poziomie doświadczenia. Szkolenie stawia na wykorzystanie zróżnicowanego poziomu doświadczenia uczestników do umożliwienia im patrzenia na zarządzanie z wielu perspektyw.
  • Czy szkolenie daje wartość ludziom pracującym tylko w określonych działach firm (HR, IT, sprzedaż, marketing…)?
    Nie, przydatność szkolenia nie jest ograniczona do żadnego konkretnego działu. Podejście Management 3.0 jest skoncentrowane na interakcjach międzyludzkich oraz pracy z zespołami i organizacjami. Uczestnicy szkoleń otrzymują wiedzę, którą z powodzeniem stosują w wielu różnorodnych środowiskach.
  • Czy szkolenie jest przydatne tylko dla ludzi pracujących w przedsiębiorstwach z jakichś konkretnych branż?
    Nie! Branże, w których pracują uczestnicy naszych szkoleń to między innymi: e-commerce, bankowość, ubezpieczenia, IT, produkcja (elektronika, chemia), doradztwo. Nasi klienci to zarówno duże firmy będące liderami swoich segmentów runku jak i startupy budujące pierwsze wersje produktów. Pracujemy również z organizacjami NGO.
  • Czy w szkoleniu mogą brać udział jedynie osoby zajmujące jakieś konkretne stanowisko – np. kierownicy zespołów, lub managerowie projektów?
    Nie! Szkolenie dostarcza efektywne narzędzia pracy osobom, w których zakresie odpowiedzialności należy zarządzanie ludźmi i kształtowanie środowiska pracy. Idee Managementu 3.0 oraz adaptacyjnego podejścia (Agile) są wartościowe zarówno dla osób zarządzających małym zespołem jak i dużą, wielopoziomową organizacją.
    Co więcej, ze szkolenia mogą skorzystać również osoby, które nie pełnią roli managerskiej. Członkowie zespołów mogą wykorzystywać praktyki w celu ulepszania sposobu pracy i wzmacniania samoorganizacji.
    Osoby, które brały udział w naszych szkoleniach, zajmowały następujące stanowiska:

    • CEO / prezes / VP / founder (kadra zarządzająca);
    • Scrum Master, Agile Coach;
    • lider / koordynator / kierownik zespołu;
    • dyrektor działu (np. IT, sprzedaż, HR, marketing, PR, operacje, produkcja);
    • Project Manager, Project Portfolio Manager;
    • Product Manager, Product Owner;
    • role nie związane z zarządzaniem, m.in. programista, analityk, specjalista UX, copywriter, inżynier, graphic designer, konsultant, HR business partner.

Czego nauczę się na tym szkoleniu

Dzień pierwszy

  • Zwinne zarządzanie – przegląd metod, praktyk i najczęstszych wyzwań we wdrażaniu podejścia Agile w firmie.
  • Stawianie ram współpracy – w jaki sposób manager może zbudować, wspólnie z zespołem, efektywne i bezpieczne środowisko pracy i rozwoju.
  • Czym jest teoria złożoności i dlaczego jest ważna dla współczesnego managera?
  • Co wpływa na motywację i jak to wykorzystać w praktyce Rodzaje motywacji, przydatne techniki umożliwiające poznanie motywacji a także sposoby ewaluacji pracowników.
  • Jak budować organizację wspierającą zespoły w dostarczaniu wartości? Na czym polega efektywna praca nad kształtowaniem kultury organizacyjnej.

Dzień drugi

  • Samoorganizacja – jak zapewnić, że samoorganizacja zaistnieje w oparciu o zaufanie, a uprawnienia będą sukcesywnie delegowane i dystrybuowane na różnych poziomach?
  • Dlaczego komunikacja jest kluczem do efektywności?
  • Zarządzanie poprzez cele. W jaki sposób stawiać cele, które najlepiej pomogą organizacji w rozwoju. OKR – czym są, w czym pomagają i kiedy ich zastosowanie daje prawdziwie wartościowe rezultaty.
  • Organizacyjne uczenie się i usprawnianie. W jaki sposób wprowadzać kulturę i praktyki ciągłego uczenia się do zespołów i organizacji.
  • W jaki sposób wdrożyć wiedzę zdobytą na szkoleniu w swoim zespole i w swojej organizacji.

Informacje o szkoleniu

Filozofia pracy

  • Każdy z tematów Management 3.0 obejmuje co najmniej jedną grę lub ćwiczenie, w których uczestnicy szkolenia – w małych grupach – stosują w praktyce idee, pomysły i metody prezentowane podczas szkolenia.
  • Na zakończenie każdego ćwiczenia odbywa się podsumowanie i wspólna dyskusja, dzięki czemu uczestnicy mogą odnieść zdobytą wiedzę i przemyślenia do swojej własnej sytuacji.
  • Największą zaletą warsztatu są praktyczne rzeczy, które ludzie mogą zrobić w następny poranek, aby rozwijać organizację, która staje się jeszcze bardziej innowacyjna.
  • Uczestnicy, wymieniając doświadczenia płynące z pracy w bardzo zróżnicowanych środowiskach, mają możliwość poszerzenia swojej perspektywy patrzenia na temat zarządzania.

Forma pracy

  • Zajęcia odbywają się stacjonarnie.
  • Czas trwania szkolenia to 16 godzin: 2 dni po 8 godzin.
  • Zaczynamy o 9:00 i kończymy o 17:00.
  • Szkolenie jest prowadzone w języku polskim.
  • Materiały Management 3.0 dostarczane są w języku angielskim.
  • W trakcie trwania szkolenia uczestnicy mają dostęp do cateringu i jest zorganizowany lunch.

Certyfikacja

  • Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymują certyfikat Certified Management 3.0 Attendee (CM30A) wystawiany przez globalną organizację Management 3.0.

Jak można zapisać się na szkolenie

  • Aby zapisać się na szkolenie wystarczy skorzystać z formularza znajdującego się na tej stronie.
    Po otrzymaniu zgłoszenia skontaktujemy się, aby ustalić szczegóły dotyczące płatności.

Rezerwuj wydarzenie

Early bird 2500 PLN

Do ceny należy doliczyć podatek VAT 23%.

Available Bilety: 16
Bilety Early bird zostały wyprzedane. Możesz spróbować wybrać inny bilet.
Standardowa cena (od 16 lutego) 2800 PLN

Do ceny należy doliczyć podatek VAT 23%.

Available Bilety: 16
Bilety Standardowa cena (od 16 lutego) zostały wyprzedane. Możesz spróbować wybrać inny bilet.