Professional Scrum Master™

Opis szkolenia:

Szkolenie Professional Scrum Master™ (PSM) to szkolenie zaawansowane. Nie będziemy tutaj mówić o tym czym jest Scrum, ale dlaczego tak wygląda. Jak obecność jego poszczególnych elementów: ról, artefaktów i wydarzeń pomaga radzić sobie ze złożonością wytwarzania produktów. Jeśli chcesz poprawić swoje zrozumienie Scrum, lepiej wykorzystać Scrum w swoim zespole czy organizacji – to szkolenie jest właśnie dla Ciebie.

Szkolenie PSM jest częścią programu Scrum.org, który umożliwia nabycie i rozwój kompetencji potrzebnych Scrum Masterom. Dodatkowo, szkolenie przygotowuje do pierwszego stopnia certyfikacji (PSM-I) znanej i cenionej organizacji – Scrum.org, założonej przez jednego z twórców Scrum – Kena Schwabera. Więcej o programie i certyfikacji.

Co z tego dla mnie:

  • wyjaśnisz do jakich problemów warto wykorzystywać Scrum;
  • rozbierzesz na części elementy Scruma i uzasadnisz ich znaczenie w tworzeniu produktów;
  • poznasz i uzasadnisz zastosowanie postaw liderskich w pracy Scrum Mastera;
  • przedstawisz praktyczne sposoby na wspieranie zespołu Scrumowego i zwinnej organizacji.

Najbliższe terminy:

Nie odnaleziono wydarzeń!

Agenda:

  • Fundamenty – jak działa Scrum. Dlaczego warto wybrać Scruma? Empiryczna kontrola procesu wytwarzania oprogramowania to recepta na nie dotrzymywane terminy i niską jakość produktu.
  • Scrum. Role, artefakty i zdarzenia, które umożliwiają zmianę sposobu zarządzania. Zdarzenia scrumowe zamiast nudnych spotkań. Artefakty (Gotowy produkt, Backlog Produktu i Sprintu) zapewniające przejrzystość, odpowiedzialność zamawiającego i wykonawcy.
  • Budowanie zespołów samoorganizujących się. Jaka jest rola lidera w zespole, który uczy się samoorganizacji? Co sprawia, że wspólna odpowiedzialność nie staje się rozproszeniem odpowiedzialności. Wartości Scrumowe.
  • Scrum Master, umiejętności i postawy. Jak budować i rozwijać zespoły. Zachowania i postawy, które pomagają. Jak używać danych do budowania samoregulacji zespołu. Czy Scrum Master powinien być techniczny/nie-techniczny.
  • Ukończona praca (Done). Definicja ukończenia pozwala  prognozować pracę i zapewnia przejrzystość. Dlaczego tak ważne jest posiadanie czytelnych kryteriów jakościowych dla wytwarzanego oprogramowania.
  • Wartościowe zdarzenia scrumowe. Jak nauczyć zespół wykorzystywać produktywnie czas na zdarzeniach scrumowych. Techniki facylitacji i moderacji.
  • Wdrażanie Scruma w organizacji. Jak zmieniać organizacje? Strategie, które pomagają zmieniać organizacje tak, żeby wspierała Scruma. Postawy proaktywne.

Formuła:

  • szkolenie w sali szkoleniowej (stacjonarnej: 2 dni)
  • szkolenie w sali wirtualnej (LVC: 3dni – 2x 6.5h, 9:00-12:00, 14:00-17:30)

Koszt

Early Bird 3250PLN (+VAT)
Regular 3600PLN (+VAT)
Late Bird 3999PLN (+VAT)

Trenerzy w krotkiej formie tak jak sekcja prowadzacy na https://rebelsi.pl/szkolenie/professional-scrum-master-psm-2022-10-03/

Język szkolenia (jęz. polski), jęz. angielski dla klas zamkniętych

Formuła (wirtualna klasa – 3 dni / sala szkoleniowa – 2 dni)